Publié le 27 sept. 2019 à 920Mis à jour le 27 sept. 2019 à 1712Ruches sur le toit, cafétéria ouverte au public, mobilier coloré, espaces de co-working le nouveau siège de la Komercni Banka se veut le symbole de la banque de demain ». La filiale tchèque de la Société Générale, qui détient 60,3 % du capital, a emménagé dans ses nouveaux locaux il y a un peu plus d'un a quitté l'austère QG situé dans le centre de Prague, qui fut auparavant le siège du Parti communiste tchèque, pour s'installer dans un immeuble moderne en proche banlieue, en face de l'opérateur télécom Vodafone et du chimiste les couloirs du siège, qui accueille salariés, les banquiers en costumes-cravate côtoient des employés en jeans-baskets. Sur les murs, des panneaux remplis de notes adhésives roses, jaunes, vertes fluo attestent du travail en cours au sein des équipes, et d'une organisation qui se veut 40 % des salariés travaillent en mode agile » on mélange les équipes, les métiers pour travailler ensemble sur des projets, et être plus efficace », explique Jan Juchelka, le patron de KB. La banque n'a pas hésité à éliminer des niveaux hiérarchiques au siège, 100 postes de managers ont ainsi été taux positifsCes méthodes pourraient bien inspirer le groupe ailleurs. Car, KB, c'est le bon élève de la Société Générale, le succès le plus abouti de notre stratégie à l'international », se félicite Philippe Heim, directeur général délégué, en charge de la division Banque de détail à l'international et services financiers. Acquise en 2001, elle génère aujourd'hui 30 % des bénéfices du groupe à l' publique, créée en 1990, est le troisième établissement du pays, avec 18 % de part de marché, derrière l'autrichien Erste CS et le belge KBC CSOB. Elle sert environ 2,4 millions de clients, pour un produit net bancaire de 572 millions d'euros +6,5% et un résultat net de 139 millions au premier semestre +17,8%.KB profite de la bonne santé de l'économie locale le PIB de la République tchèque devrait croître de 2,7 % cette année et le chômage reste inexistant. Surtout, les taux d'intérêt de la banque centrale atteignent 2%, contre 0% dans la zone euro. Recentrage accéléréLa banque tchèque est l'une des trois rescapées de l'expansion à marche forcée du groupe français en Europe de l'Est. Dans les années 2000, la Société Générale a multiplié les acquisitions en Pologne, en Bulgarie, dans les Balkans… avant d'être stoppée dans son élan par la crise complexité de la réglementation, les particularismes culturels, le manque de synergies et, surtout, le besoin d'argent frais du groupe l'ont ensuite poussé à céder la majorité de ses participations pour ne garder que les plus performantes comme la République Tchèque, la Roumanie BRD et la Russie Rosbank.A Prague, l'inquiétude grandit toutefois face au ralentissement en cours chez le grand voisin allemand, dont l'économie locale reste très dépendante. Le coût du risque demeure historiquement bas en République Tchèque et en Europe centrale en général », assure toutefois Philippe accrueKB fait aussi face à une concurrence accrue. Sur les prêts immobiliers comme les crédits à la consommation, la concurrence reste vive de la part des banques traditionnelles comme des nouveaux entrants. Bien que l'environnement taux soit favorable, les marges sont de plus en plus sous pression », estime Lorraine Quoirez, analyste chez UBS, pour qui la banque pourrait avoir atteint un haut de de préserver sa rentabilité dans cet environnement, celle-ci a mis en place un plan stratégique qui inclut notamment la réduction de 15% de ses 400 agences. De quoi préserver son statut de bon élève, et continuer à tirer les résultats du groupe.